2017年(nián)3月18日(rì)，由市司法局、市律協聯合主辦的杭州市第三屆律師(shī)事(shì)務所主任論壇在杭州之江飯店(diàn)會議(yì)中心三樓報告廳隆重舉行。市司法局副局長、市律協黨委書(shū)記徐前，省司法廳律師(shī)管理(lǐ)處處長王蘭青，市司法局律師(shī)管理(lǐ)處處長丁潔到會指導。

        中華全國(guó)律協副會長、省律協名譽會長章(zhāng)靖忠，省律協副秘書(shū)長曹悅，市律協會長沈田豐，市律協副會長史建兵(bīng)、劉恩、朱虹、沈向明、徐宗新，市律協秘書(shū)長沈海鷗，我所主任陳松濤與來(lái)自(zì)杭州本土(tǔ)以及北京、上海、南(nán)京、溫州、義烏、紹興等地律協領導以及律所主任、管理(lǐ)合夥人(rén)等共計(jì)450餘人(rén)共同參加了會議(yì)。
 

        本次論壇以“律所的核心競争力”爲主題，分(fēn)“探尋億元所奧秘”與“解剖特色所”兩個版塊，每個版塊各分(fēn)兩個環節進行深入探討(tǎo)交流。

 

第一闆塊 億元所如(rú)何煉成？
 

        本次論壇第一個交流版塊——“探尋億元所奧秘”，由市律協副會長徐宗新主持。第一個環節，分(fēn)别由浙江天冊律師(shī)事(shì)務所主任章(zhāng)靖忠、浙江六和律師(shī)事(shì)務所管理(lǐ)合夥人(rén)高振華、浙江京衡律師(shī)事(shì)務所主任陳有西、浙江澤大(dà)律師(shī)事(shì)務所王小軍、浙江金道律師(shī)事(shì)務所主任王全明五位大(dà)咖分(fēn)享“億元所”練就(jiù)經驗。

 

 

        章(zhāng)靖忠主任将天冊所的發展經驗總結爲“意合、人(rén)合、資合”，即所内人(rén)員(yuán)就(jiù)本所發展定位達成高度共識爲意合；所内各人(rén)員(yuán)相(xiàng)處融洽爲人(rén)合；根據客戶、業務需求具備資源整合能力爲資合，并強調，隻有形成“合”力，才能推動律所發展。

 

 

       六和所管理(lǐ)合夥人(rén)高振華認爲，六和所的綜合所力體(tǐ)現在六個方面，即目标吸引人(rén)、業務成就(jiù)人(rén)、平台成長人(rén)、制度管理(lǐ)人(rén)、文化凝聚人(rén)、品牌塑造人(rén)。

 

 

        陳有西主任則将本所的經驗歸納爲十個要點：審時度勢、确立目标；堅定信念、建設硬件(jiàn)；關注名聲、樹(shù)立品牌；超前設計(jì)、跨越發展；以案帶所、以所促案；以刑帶民(mín)、全面發展；議(yì)事(shì)民(mín)主、決策果斷；抓好黨建、精選人(rén)才；制度管人(rén)，嚴格要求；犧牲奉獻、天下歸心。

 

 

        王小軍主任将澤大(dà)所的發展壯大(dà)歸因于澤大(dà)關于人(rén)才、分(fēn)配、管理(lǐ)思維等一系列平台化的律所文化，并分(fēn)享了澤大(dà)未來(lái)的發展策略及布局，即建設專業、親民(mín)、普惠的法律服務生(shēng)态系統。

 

 

        王全明主任就(jiù)此話(huà)題提出了自(zì)己的獨到見(jiàn)解，其認爲，律所之間的競争，将最終體(tǐ)現在資源上的對比優勢，随後，着重分(fēn)享了金道所人(rén)力、專業、社會與客戶三個方面的資源優勢。

 

 

        省司法廳律師(shī)管理(lǐ)處處長王蘭青對本環節進行點評。王處長對幾位律師(shī)的經驗分(fēn)享予以認可(kě)，并高度評價了本次論壇，她認爲，本次論壇時機(jī)好、主題好、效果好，切合了省司法廳、省律協“三名”工(gōng)程建設等相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)的要求，具有重要的現實意義。

 

        本次論壇第二個環節，由上海錦天城(chéng)（杭州）律師(shī)事(shì)務所主任錢淼、國(guó)浩（杭州）律師(shī)事(shì)務所管理(lǐ)合夥人(rén)馬駿、上海邦信陽中建中彙律師(shī)事(shì)務所管理(lǐ)合夥人(rén)趙亮波繼續解密“億元所”。

 

 

        錢淼主任從(cóng)“一個核心”——勤勉之心、“兩項制度”——公司化管理(lǐ)與團隊制、“三點共識”——高度重視人(rén)合性、客觀認識制度兩面性、緊密切合時代發展需求概括了錦天城(chéng)的核心競争力。

 

 

        國(guó)浩杭州所管理(lǐ)合夥人(rén)馬駿認爲，國(guó)浩所的核心競争力根源于其核心業務——資本市場業務與非訴訟業務，并希望通過核心業務的發展，能夠向更廣的領域拓展。

 

 

        上海邦信陽中建中彙所管理(lǐ)合夥人(rén)趙亮波則從(cóng)發展曆程、價值理(lǐ)念、實踐探索等方面全面介紹了其所的發展經驗。

 

 

       沈田豐會長對第一版塊進行點評。他(tā)表示，律所的核心競争力并不是量的簡單堆積，而是律所人(rén)文和專業的提升，要打造優秀的律所，必須要有志向和危機(jī)感，就(jiù)像草原上的獅子和羊，要拼命奔跑，不辜負這個黃(huáng)金時代。

 

第二闆塊 特色所如(rú)何造就(jiù)？

        下午，在市律協副會長史建兵(bīng)的主持下，本次論壇進入第二個交流版塊——“解剖特色所”。第三個環節，由浙江陽光(guāng)時代律師(shī)事(shì)務所主任陳臻分(fēn)享《如(rú)何把能源環境法律服務做到全國(guó)一流》，浙江靖霖律師(shī)事(shì)務所主任徐宗新分(fēn)享《如(rú)何把傳統業務做成高端業務》，浙江浙杭律師(shī)事(shì)務所主任沈向明分(fēn)享《如(rú)何始終保持一個老牌律所的競争優勢》，江蘇聖典律師(shī)事(shì)務所主任、南(nán)京律協副會長賈政和分(fēn)享《科(kē)學的治理(lǐ)結構是律所持續發展的核心要素》。

 

 

        陳臻主任圍繞如(rú)何将法律服務與環境資源保護結合起來(lái)做了詳細的介紹，并将陽光(guāng)時代所專業化的經驗總結爲三大(dà)關鍵詞：精準定位、超越常規、積澱品牌。

 

 

        徐宗新主任将靖霖所的核心競争力歸結爲一個關鍵詞，即培訓，并就(jiù)“靖霖十二訓”一一向在場嘉賓進行了講解，強調了律所培訓的重要性，分(fēn)享了目前的培訓成果及培訓五要素等相(xiàng)關經驗。

 

 

        沈向明主任從(cóng)浙杭所曆來(lái)的培訓機(jī)制、團隊建設、文化傳承等方面揭示了一個老牌律所時刻保持活力的秘訣。

 

 

        賈政和主任從(cóng)科(kē)學的治理(lǐ)結構切入，從(cóng)科(kē)學的管理(lǐ)體(tǐ)制、合适的業務發展模式、文化建設三個層面分(fēn)享了聖典所的發展經驗。

 

 

        市司法局律師(shī)管理(lǐ)處處長丁潔對本環節進行點評。丁處長以“專”——法律服務的專業化、“精”——法律服務的精準化、“新”——法律服務産品的創新對四家律所的發展成果予以高度肯定，并希望各所能夠以舍爲得(de)，舍去(qù)自(zì)己不擅長的領域、不适應的管理(lǐ)模式，專注專業領域，注重長遠(yuǎn)發展，于變革中提升，于改革中創新，促進整個法律服務市場的發展。

 

         第四個環節，由浙江泰杭律師(shī)事(shì)務所主任汪政分(fēn)享《互聯網+律所怎麽玩》，浙江智仁律師(shī)事(shì)務所主任馬宏利分(fēn)享《如(rú)何做好團結工(gōng)作(zuò)》，北京市道可(kě)特律師(shī)事(shì)務所主任、朝陽律協副會長劉光(guāng)超分(fēn)享《從(cóng)道可(kě)特的實踐看(kàn)律所管理(lǐ)的要義與使命》。

 

 

        汪政主任深度剖析了互聯網的時代背景、未來(lái)所面臨的挑戰以及互聯網時代下律所的運轉模式，并逐步深入到互聯網思維下律所發展的核心要素——人(rén)，最後，展望了互聯網時代律所的發展趨勢。

 

 

        馬宏利主任從(cóng)智仁所的文化進化史“家——學校(xiào)——舞台”出發，提出不同階段律所的管理(lǐ)模式。

 

 

        劉光(guāng)超主任從(cóng)本所的實踐出發，從(cóng)律師(shī)及客戶兩個角度、中小所發展瓶頸等分(fēn)析了律所管理(lǐ)的要義，并就(jiù)道可(kě)特所的發展軌迹與方向選擇進行了詳盡闡述，爲各所的發展提供了有益的借鑒。

 

 

         點睛網主編劉衛對本次論壇進行了“畫(huà)龍點睛”。劉主編對各所的經驗分(fēn)享進行了精要梳理(lǐ)，對論壇主題“核心競争力”進行了深入闡述，他(tā)建議(yì)各所主任應當緊扣本所發展定位、資源整合、執行能力三大(dà)要素，遠(yuǎn)離(lí)律所發展的五大(dà)雷區：過度拓展業務、刻意追逐熱(rè)點、止步固有優勢、盲目擴張組織、過分(fēn)依賴個人(rén)。

 

 

        最後，市司法局副局長、市律協黨委書(shū)記徐前講話(huà)。他(tā)指出，本次論壇既是一場思想的盛宴，也是一個分(fēn)享的平台，并生(shēng)動地用太極拳、南(nán)拳等武功派别對各個演講嘉賓進行形象地點評。同時，徐前副局長對在場各律所主任提出了四點要求：一是要立志，不畏挫折，着眼未來(lái)；二是要立業，頂住壓力，抓住機(jī)遇；三是要立所，重視管理(lǐ)，穩步發展；四是要立身(shēn)，維護形象，實現價值。
 

 

       
        本次論壇在熱(rè)烈的掌聲中結束。整場論壇分(fēn)享和交流并重，節奏緊湊、内容充實，各位分(fēn)享嘉賓均将本所的經驗傾囊相(xiàng)授，就(jiù)律所人(rén)才選拔、提高管理(lǐ)效力等話(huà)題與在場律師(shī)進行了深入、充分(fēn)地探討(tǎo)。